Q. Bản chất của cuốn sách này.
A1. Trước hết, bạn sẽ biết tại sao những trải nghiệm thành công trong quá khứ đôi khi lại là điều tồi tệ đối với bạn;
Trở ngại lớn nhất đối với phụ nữ ở nơi làm việc không đến từ mâu thuẫn giữa sự nghiệp và gia đình mà đến từ chính họ.
Ví dụ, Sally, tác giả cuốn sách này, được thăng chức vì tính cẩn thận và nghiêm khắc của cô ấy.
Tuy nhiên, khi định hướng nghề nghiệp của cô chuyển sang hướng phát triển nữ giới thì phong cách làm việc của cô cũng thay đổi. Tính cách khắt khe này khiến cô phải chuẩn bị kỹ lưỡng và muốn thể hiện một cách hoàn hảo về mọi mặt.
Trên thực tế, phụ nữ luôn phải đối mặt với nhiều thách thức ở nơi làm việc và cần không ngừng thích nghi với những vai trò mới.
Khi phải đối mặt với sự thay đổi vai trò ở nơi làm việc, nếu bạn tiếp tục đổ rượu mới vào bình cũ, bạn sẽ chỉ bị mắc kẹt ở chỗ cũ.
A2. Thứ hai, bạn sẽ biết những lý do chính cản trở phụ nữ thành công ở nơi làm việc. Chúng tôi sẽ phân tích ba trong số chúng cho bạn:
Thói quen xấu đầu tiên là sợ bị coi là tham vọng. Nhiều phụ nữ không muốn đề cập đến những đóng góp của họ trong công việc.
Thói xấu thứ hai là ưa chuộng nhưng không tận dụng được.
Thói quen xấu thứ ba là ép bản thân càng nhiều càng tốt.
A3. Cuối cùng, bạn sẽ biết phải làm gì để đạt được sự thay đổi thực sự và trở thành phiên bản tốt hơn của chính mình.
Cách tốt nhất là tập trung vào một thói quen cụ thể và thực hiện những thay đổi nhỏ.Sau khi bạn có thể thấy sự tiến bộ của mình, bạn có thể xem xét các dự án khác. Đừng hy vọng rằng bạn có thể thay đổi diện mạo của mình ngay lập tức. Cơ thể bạn thực sự dễ thích nghi hơn với cách dưỡng ẩm thầm lặng này.
Bước 1 của sự thay đổi:
Nếu thói quen xấu của bạn là luôn muốn làm hài lòng người khác và nhận được rất nhiều việc từ người khác trong công việc, không thể hoàn thành và kiệt sức, bạn nên bắt đầu bằng việc học cách nói không với những việc mà mình không chịu trách nhiệm.
Bước 2 của thay đổi: Làm rõ mục tiêu của bạn.
Bước thay đổi thứ ba là khiến bản thân tiếp tục kiên trì. Đây cũng là điều khó khăn nhất.Trong quá trình này, chúng ta có thể sử dụng một số lực lượng khác, chẳng hạn như giá trị ngang hàng.
S. "Trở thành phụ nữ tại nơi làm việc: Thăng tiến nghề nghiệp và nâng cao khả năng lãnh đạo của phụ nữ", đồng tác giả của cuốn sách này là Sally Haidson và Marshall Goldsmith.
Sally là chuyên gia hàng đầu thế giới về lãnh đạo nữ, với 25 năm kinh nghiệm huấn luyện đào tạo lãnh đạo nữ. Cô cũng là một tác giả, diễn giả và nhà tư vấn xuất sắc trong lĩnh vực này, giúp phụ nữ đi làm trên toàn thế giới nhận ra giá trị và tìm ra sứ mệnh của mình.
Marshall cũng là một huấn luyện viên lãnh đạo xuất sắc và đã giành được Giải thưởng Thành tựu trọn đời của Học viện Quản lý.
